法會或團隊工作，是不是越多人一起主導越好？

不是越多人一起主導，事情就會做得越好，還要看各自幫忙的是什麼。會場佈置、接待、招呼，可以分工合作；整體設計和主要方向，卻需要有人掌握清楚。若大家各做各的，最後放在一起，可能反而不一致、很混亂。

我參加法會時有這樣的體會，也想到公司、學校交付任務，為什麼有些工作需要專人專責。負責人掌握好整體安排、想表達的方向，大家分頭做的事才接得起來。這不是說每件事只能一個人做，而是合作時，要分清楚哪些可以分開處理，哪些必須維持共同方向。

共同工作更要尊重已經有人負責的安排。有一次法會，別人出於自己的好意動了我們壇場的東西，後來我還是決定重新整理。善意可以了解，但不能因此就跳過溝通，替別人的工作作主。看到不同做法，先問清楚，再決定怎麼配合，會比各做各的更妥當。